V-Online Systems LTD се стреми да помогне на вашата организация, да наблегне на стратегическите проекти и да ги изпълни, за да постигне по-голяма ефективност и успеваемост на бизнеса. Нашите консултанти работят с вашия екип, за да формулират цялостни бизнес решения за най- важните предизвикателства пред вашата организация.
Тези услуги помагат на компанията ви да идентифицира и изпълни областите за подобрение, като разработва правилните решения, които отговарят на вашите ресурси и възможности. Нашите решения използват вашите ресурси, за да осигурят стойност, съобразена с целите и задачите на вашата организация
Стратегическо планиране:
Стратегическото планиране е дисциплина, ангажирана с разработването на маршрутна карта, която да направлява стратегическите инициативи на организацията. Често тя се фокусира върху бизнес нуждите и способността на ИТ решенията да отговорят на тези нужди. В крайна сметка стратегическото планиране води до процеси, които пряко подобряват оперативната ефективност, способността за реагиране на пазара и добавена стойност за клиентите.Планиране на приемствеността:
в организационното развитие планирането на приемствеността е постоянен, ориентиран към бъдещето процес, използван за набелязване на конкретна стратегия за постигане на мисията, инициативите и целите на организацията чрез нейната работна сила. Повишаването на квалификацията включва оценка на бъдещите нужди от персонал, определяне на необходимите компетенции, както и оценка, развитие и задържане на екип от талантливи служители, за да се осигури непрекъснатост на ръководството в критични за мисията позиции.Организационно развитие:
Организационното развитие е процесът на предприемане на постъпки за развитие на вътрешни ресурси (служители, персонал) и вътрешни методологии (стратегии, бизнес процеси) в подкрепа на мисията и целите на организацията.Съдействие:
Съдействието в областта на бизнеса, организационното развитие и вземането на решения с единодушие се отнася до процеса на планиране и провеждане на успешна среща. Улеснявато обслужвато на нуждите на всяка група, която се събира с обща цел, като например вземане на решение, решаване на проблем или просто обмен на идеи и информация.Управление на организационните промени:
за да се конкурират, организациите трябва да приемат промяната. Управлението на организационната промяна (OCM) се фокусира върху "човешката страна" на промяната. Неефективното управление на този процес често води до лошо приемане, неефективност и в крайна сметка до провал на проекта.Тези услуги помагат на компанията ви да идентифицира и изпълни областите за подобрение, като разработва правилните решения, които отговарят на вашите ресурси и възможности. Нашите решения използват вашите ресурси, за да осигурят стойност, съобразена с целите и задачите на вашата организация
